Cena: 2.000 3.500  bez DPH

Poznáte hlavní zásady TPM a na praktických příkladech procvičíte jejich aplikaci v praxi.


Zrušit výběr

Chcete poradit? Zavolejte nám: +420 771 132 005

Popis

POPIS PROGRAMU:

Údržba bývá ve firmách často považována za neproduktivní část výroby a obvykle stojí až na okraji zájmu firem. Výkon každé organizace však závisí i na správném využití výrobních zařízení a je nutné umět efektivně využít personální potenciál. Účastníci kurzu poznají hlavní zásady TPM a na praktických příkladech procvičí jejich aplikaci v praxi. Správně nastavený systém údržby Vám nejenom zvýší využitelnost strojů, ale zejména sníží náklady a celkově zvýší produktivitu práce.


CÍLE PROGRAMU:

  • Získat nový systematický pohledu na práci.
  • Umět zpracovat pravidla pro vytvoření stabilní TPM organizace v podniku.
  • Zajistit plynulý chod a maximální vytížení strojů.

OBSAH PROGRAMU:

  • Definice TPM (Total Productive Maintenance)
  • Cíle TPM (Total Productive Maintenance)
  • Trendy v oblasti údržby
  • Ztráty ve využívání strojů a zařízení
  • Analýza stavu zařízení
  • Zapojení a kalibrace strojů
  • Údržba CNC obráběcích strojů
  • 3 důležité změny, aby fungoval systém TPM (Total Productive Maintenance)
  • Principy a hlavní zásady pro autonomní, plánovanou a preventivní údržbu
  • Postup při zavádění TPM (Total Productive Maintenance)
  • Nastavení systému TPM (Total Productive Maintenance) ve firmě
  • Koordinace odstavení výroby a strojů

ÚČASTNÍCI PROGRAMU:

Vedoucí pracovníci výroby a údržby, mistři, vedoucí pracovních týmů


ROZSAH PROGRAMU:

6h prezenční forma nebo 2h individuální koučování (účastník si vybere kapitolu)

Lektor

Martin Rejmíš

Nejvyšší dosažené vzdělání

Univerzita Karlova v Praze (Pedagogická fakulta), Mgr.

Přehled profesní praxe a délky jejího trvání v relevantním oboru

  • 16 let klinické psychoterapeutické praxe
  • úspěšný farmaceutický reprezentant
  • 10 let konzultační a trenérské praxe (více jak 1000 tréninkových dnů)

Lektorské dovednosti – specializace

  • na zlepšování psychické odolnosti obchodníků, managementu
  • na využití psychické síly a energie v životě manažera
  • na zlepšování obchodníků, managementu a sales procesů ve firmách
  • na konzultační a změnové projekty – na jejich analýzu, design a implementaci
  • na nastavení a zavedení systému MBE do praxe