Cena: 28.000  bez DPH

Absolvováním programu rozšíříte své znalosti psychologie a práce s lidským faktorem a naučíte se je využívat v praxi.


Zrušit výběr

Chcete poradit? Zavolejte nám: +420 771 132 005

Popis

POPIS PROGRAMU:

Tento program je určený pro ředitele, manažery a vedoucí všech zaměření, kteří si chtějí prohloubit své dovednosti a získat přehled o nových přístupech ve vedení lidí a zajímají se o psychologickou stránku svého působení na své podřízené/spolupracovníky.

Absolvováním programu rozšíříte své znalosti psychologie a práce s lidským faktorem a naučíte se je využívat v praxi. Program obsahuje reálné modelové situace a diagnostické testy pro poznání své vlastní osobnosti. Ve výsledku tak snížíte svůj stres, frustraci a celkové vlastní zatížení při své manažerské práci.


CÍLE PROGRAMU:

  • Získání náhledu nad vlastním způsobem výkonu manažerské činnosti.
  • Aktivní a cílevědomé dotváření individuálního stylu vedení lidí.
  • Prohloubení sebepoznání a ovlivnění vnímané osobní účinnosti při vedení lidí.
  • Rozvinout své leadership dovednosti.
  • Zlepšit své vyjednávání a komunikaci s různými typy osobností.
  • Procvičit řešení konfliktních situací.
  • Snížit svůj stres a frustraci.

OBSAH PROGRAMU:

  • Psychologie vedení lidí.
  • Co dělá úspěch?
  • Pomáháte, vyjednáváte, řešíte nebo řídíte?
  • „Kam s ní?“ – manažer a frustrace.
  • 11 manažerských hříchů.
  • Typy problémových lidí a jak na ně.
  • 10 nejobtížnějších manažerských situací.
  • Zvládání stresu a prevence syndromu „vyhoření”.

ÚČASTNÍCI PROGRAMU:

Manažeři, ředitelé, vedoucí


ROZSAH PROGRAMU:

2 denní prezenční kurz

Lektor

Martin Rejmíš

Nejvyšší dosažené vzdělání

Univerzita Karlova v Praze (Pedagogická fakulta), Mgr.

Přehled profesní praxe a délky jejího trvání v relevantním oboru

  • 16 let klinické psychoterapeutické praxe
  • úspěšný farmaceutický reprezentant
  • 10 let konzultační a trenérské praxe (více jak 1000 tréninkových dnů)

Lektorské dovednosti – specializace

  • na zlepšování psychické odolnosti obchodníků, managementu
  • na využití psychické síly a energie v životě manažera
  • na zlepšování obchodníků, managementu a sales procesů ve firmách
  • na konzultační a změnové projekty – na jejich analýzu, design a implementaci
  • na nastavení a zavedení systému MBE do praxe