Cena: 12.500 140.000  bez DPH

Naučíte se důslednosti a zjistíte, co se od manažera v denním provozu očekává, na jakých principech a pravidlech je postaven jeho úspěch a také vše, co ještě dělá manažera manažerem.


Zrušit výběr

Chcete poradit? Zavolejte nám: +420 771 132 005

Popis

POPIS PROGRAMU:

Program je profesní kvalifikací na práci manažera obecně a je určený pro všechny manažery, kteří se chtějí naučit nebo zlepšit kvalitu řízení lidí a svého oddělení. Přinášíme Vám koncept rozvoje, který je unikátní na Oxford Universitě. Rozvoj nejen v kompetencích, ale i v rozvoji hodnot. A to díky metodě založené na esejích a vlastní iniciativě. S využitím této metody a prostřednictvím eseje ” Jak zlepšovat svůj tým /své oddělení” kvalitně implementujete nové poznatky v prostředí Vaší firmy a Vašeho segmentu. Naučíte se důslednosti a zjistíte, co se od manažera v denním provozu očekává, na jakých principech a pravidlech je postaven jeho úspěch a také vše, co ještě dělá manažera manažerem. Získáte konkrétní nástroje a souvislosti, které Vás budou celou Vaši manažerskou kariéru podporovat, a můžete na nich stavět.


CÍLE PROGRAMU:

  • Uvědomíte si, co je cílem práce manažera, jestli se na ni hodíte, jaké jsou výhody, nevýhody a zda ji vlastně chcete dělat.
  • Naučíte se, co je to operativní každodenní management a jak zajistit plnění úkolů, které Vám umožní ihned převzít manažerský provoz oddělení.
  • Naučíte se, jak po převzetí oddělení zachovat fungující nastavení, kdy a jak začít tým zlepšovat a jak pracovat s nadčasovostí při řízení, nastavení lidí a komunikaci s nimi, a přitom si zachovat zdravý nadhled.
  • Naučíte se, jak si nastavit základní manažerské nástroje, aby oddělení fungovalo, včetně souvislostí mezi KPI, motivací a systémem práce.
  • Naučíte se nastavit systém řízení adekvátně k Vašemu týmu a upravit ho tak, aby fungoval u Vás ve firmě a v českých specifických podmínkách.
  • Rozvoj hodnot manažera, změna jeho přístupu a postoje podle hodnot Oxford University.
  • Osobnostní rozvoj – sebezkušenostní složka (rozvoj vlastní iniciativy a získání energie).
  • Naučíte se správně rozhodovat díky novým hodnotám a faktům ze 2 zdrojů a zvýšíte tak kvalitu svého rozhodování. Díky změně hodnot více využijete i dříve nainvestované peníze do rozvoje.

OBSAH PROGRAMU:

1.část

  • Strategie firmy
  • Role manažera
  • Přístupy lidí a jejich hodnoty
  • Řízení pomocí procesů
  • Řízení pomocí úkolů
  • Metoda Oxfordské University – rozvoj hodnot a kompetencí
  • Zadání Eseje „Jak zlepšovat svůj tým/své oddělení“

2. část

  • Prezentace esejí a oponentura
  • Individuální plánování
  • Motivace a bonusový systém
  • Reporting a kontrola
  • Pracovní model manažera

3. část

  • Prezentace esejí a oponentura
  • Vedení plánovacích a hodnotících rozhovorů
  • Vedení měsíčních rozhovorů nad osobním hodnocením
  • Vedení společných návštěv a koučování
  • Vedení porad

4. část

  • Prezentace esejí a oponentura
  • Výběr pracovníků
  • Zapracování do funkce
  • Rozvoj kompetencí a řízení kariéry
  • Ukončení spolupráce

5. část

  • Řízení změn
  • Týmová práce
  • Projektový management
  • Obtížné situace v roli manažera a jak je řešit
  • Prezentace esejí a obhajoba

KOMU JE PROGRAM URČENÝ:

Ať už jste manažeři společnosti, součástí top managementu nebo střední úrovně managementu, začínáte na manažerské pozici nebo jste již zkušení, máme Vás kam posunout. Přínos a rozvoj přinášíme, jak malým, tak velkým společnostem, napříč Vašimi firemními procesy a odděleními.


ROZSAH PROGRAMU A AKTUÁLNÍ TERMÍNY:

5 x 2 dny prezenční forma nebo 2h individuální koučování (účastník si vybere kapitolu)

  • 1. část 08.-09.2.2022
  • 2. část 29.-30.03.2022
  • 3. část 10.-11.05.2022
  • 4. část 06.-07.09.2022
  • 5. část 01.-02.11.2022

Lektor

Martin Rejmíš

Nejvyšší dosažené vzdělání

Univerzita Karlova v Praze (Pedagogická fakulta), Mgr.

Přehled profesní praxe a délky jejího trvání v relevantním oboru

  • 16 let klinické psychoterapeutické praxe
  • úspěšný farmaceutický reprezentant
  • 10 let konzultační a trenérské praxe (více jak 1000 tréninkových dnů)

Lektorské dovednosti – specializace

  • na zlepšování psychické odolnosti obchodníků, managementu
  • na využití psychické síly a energie v životě manažera
  • na zlepšování obchodníků, managementu a sales procesů ve firmách
  • na konzultační a změnové projekty – na jejich analýzu, design a implementaci
  • na nastavení a zavedení systému MBE do praxe